试述领导者在决策实施阶段应做好的主要工作。
答：(1)编制实施方案，把决策具体化。明确具体措施、工作期限、责任范围、 目标要求等内容。
(2)组织实施力量。组织相应的人力、物力、财力，为方案实施提供物质保障。
(3)落实实施责任，建立严格的责任制,。明确机构和人员的分工，合理授权，理清责任范围。
(4)建立反馈系统，及时检查发现决策方案实施中的问题。
领导者抉择决策方案的基本要求。
答：1.时效性。在一定的时间内，某个方案可能是最佳方案，而超过了一定如限度，就可能成为不佳方案。
2.系统性。领导者对决策方案的抉择必须从系统 论的观点出发，追求整体最佳的决策目标，要考虑决策所涉及整个系统和相 关系统的相互联系及相互作用。
3.民主性。决策的科学化和决策的民主化是不可分的，决策活动的全过程都应遵循民主化的原则。
4.合法性。各种决策 所必经的法定程序必须严格遵守。
5.灵活性。决策不仅是一门科学，还是一门艺术，决策上的灵活性就体现了决策的艺术性。(1)回应性标准;(2)数量标准;(3)质量标准;(4)成本标准;(5)满意度标准。
