“用人不疑,疑人不用”的领导用人原则。
:(1)使下属产生心理上的安全感,增强工作的自信心。
(2)使下属对组织产生归属感和认同感。
(3)使下属产生责任感,激发主动性和创造性,增强 克服困难的勇气和力量。

简述人才使用的主要制度。
:(1)任免制度与培养制度;
(2)考核制度与奖惩制度;
(3)交流制度与回避制度;
(4)职务升降制度与辞职制度;
(5)任期制度与退休制度。

简述人才考核制度中主要考核的内容。
:考德,主要是考核人才的政治立场和思想品质;
考能,主要是考核人才的业务能力、管理经验和领导水平;
考勤,主要是考核人才的工作态度和出勤情况;
考绩,主要是考核人才的工作成绩和工作效率;
考廉,考核人才的廉洁情况和自律情况。