41.下列选项中，属于集权制组织特点的是
A.中下层可以有日常的决策权限 B.中下层在统一规划下可以独立经营
C.中下层有一定的财务支配权 D.上层的控制以完成规定的日期为限
42.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数(DPMO)”中的“缺陷”指的是
A.产品质量导致顾客不满的情况
B.产品价格导致顾客不满的情况
C.产品售后服务导致顾客不满的情况
D.所有导致顾客不满的情况
43.管理人员与一般工作人员的区别在于( )
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要协调他人的努力以实现组织目标
44.美国丹尼逊提出的管理人员自我考评法的考评量度项数是
A.6项 B.8项 C,10项 D.12项
45. 管理活动的本质是( )
A.对人的管理 B.对物的管理 C.对资金的管理 D.对技术的管理
46.“对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作”的团队属于
A.过程改进团队 B.工作团队 C.自我管理团队 D.其他团队
47.一个组织若需要创造出一种高昂士气来实现组织目标时，下述何种沟通方式是一种行之有效的措施?
A.链式沟通 B.Y式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通
48. 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?( )
A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导 D.计划、组织、领导、控制
49.控制工作中采用管理突破的目的是
A.纠正超过计划允许范围的偏差
B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”
D.对生产过程平稳性的控制
50.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是
A.14台 B.20台 C.70台 D.80台
51.领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括( )等因素。
A、品德、学识、资历、情感
B、品德、学识、能力、胆识
C、品德、学识、能力、情感
52.领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于( )领导。
A、集权型B、均权型 C、分权型
53.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于( )领导。
A、集权型B、分权型 C、均权型
54.领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在( )等方面。
A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎
B、知人善任、量才适用、用人不疑
C、以理服人、体贴下情、量才适用
55.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。
A、不为法 B、转移法C、缓冲法
56.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工，其能力可发挥至( )。
A、60-70% B、70-80%C、80-90%
57.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能
58.管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的高境界，即( )。
A、现场控制 B、前馈控制C、即时控制
59.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( )。
A、正式组织B、非正式组织C、企业结构
60.老张到总公司开会，回来的路上丢失了部分文件，致使总公司的指令不能及时被传达。由此造成的信息沟通障碍源于( )。
A、沟通通道的选择 B、外部环境的干扰
C、信息接受者的态度、知识和价值观的影响
答案：
41-50: ADDBA BDDBD
51-60: CCCBB CABAC
