第五章 人力资源管理
1 定义： 是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称， 是一种战略性的资源。
2 特点： ①能动性; ②可激励性; ③时效性; ④再生性; ⑤差异性; ⑥社会性。
3 内容： ①职务分析; ②人力资源规划; ③招聘与使用; ④考核; ⑤激励; ⑥培训
4 信息化体现在 3 个层次： ①提高其管理工作的效率; ②规范其管理的业务流程;③为企业和员工提供增值服务
5 人员招聘： ①制定招聘计划; ②招募; ③选拔; ④录用; ⑤评价
6 人员使用原则： ①有利于实现组织目标; ②利于人尽其才; ③利于提高组织士气。
7 工资分配制度的原则： ①物质利益原则; ②按劳分配原则; ③按生产要素分配原则
8 结构工资制：
9 其他工资制度： ①浮动工资制; ②岗位技能(等级) 工资制; ③某些特殊的工资制
10 奖金制度： ①综合奖; ②单项奖; ③超额奖; ④其他奖金形式。
11 工资形式： ①计时工资; ②计件工资
