领导者在决策中如何发挥智囊团的作用。
答：(1)对决策问题进行科学预测。
(2)对决策方案进行具体的设计，并对其进行详细的分析论证。
(3)对决策问题的有关方面进行咨询。
(4)对决策的实施情况进行反馈分析。
简述人才的基本特征。
答：(1)创造性。
(2)历史进步性。
(3)社会性。
(4)专业性。
(5)相对性。
选才用人对于现代领导的重要意义。
答：(1)人才是世界上最宝贵的财富，是创造物质财富和精神财富的带头者和推动者;
(2)人才是事业之本，是否正确地选才用人关系到社会进步、国家兴衰和事业的成败;
(3)人才是我国社会主义现代化建设的栋梁，正确地选才用人对我国现代化建设起着关键作用。
简述人才选拔制度中考选制的含义与优点。
答：考选制是指通过公开考试，根据成绩选拔人才的一种制度，一般采用笔试、 口试等形式。
考选制的优点：选用人才具有明确、客观、统一的具体标准， 实行公开、公正、平等的竞争原则，使应考者能根据自身条件和个人兴趣选择职业，用人单位能根据一定标准选拔所需的合格人才。对坚持德才兼备的人才标准，反对人才选拔过程中“走后门”的不正之风和个人说了算的一言堂，以及少数人凭印象取人的主观主义，也具有十分重要的意义。
简述人才选拔的制度。
答：(1)选举制。选举制是指通过群众投票表决选拔人才的一种制度。
(2)考选制。考选制是指通过公开考试，根据成绩选拔人才的一种制度。
(3)荐选 制。荐选制也称推荐制，是通过推荐的办法来选拔人才的一种制度。
“用人不疑，疑人不用”的领导用人原则。
答：(1)使下属产生心理上的安全感，增强工作的自信心。
(2)使下属对组织产生归属感和认同感。
(3)使下属产生责任感，激发主动性和创造性，增强 克服困难的勇气和力量。
