第七章 薪酬结构设计
一、单项选择题
1.在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指( B )
A.企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。
B.企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。
C.企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。
D.企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
2.某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%，职务津贴占10%，生产津贴占10%，工龄及其他工资占10%，由此，我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为( B )
A.以职位为导向的薪酬结构 B.以技能为导向的薪酬结构
C.以绩效为导向的薪酬结构 D.组合型的薪酬结构
3. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于(C)
A.基准职位定价法 B.设定工资调整法
C.直接定价法 D.当前工资调整法
4.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，当薪酬区间中值为4500元时，则据此计算的薪酬区间最低值为( B )
A.3400元 B.3600元
C.3800元 D.4200元
5、在某企业的某一薪酬等级中，薪酬最低值为2000元，最高值为4200元，则该等级的薪酬变动率为( B )
A. 220% B. 110% C. 2.1% D. 47.62%
解析：薪酬变动比率=薪酬变动范围/起薪点*100%=(4200元-2000元)/2000元*100%=110%
6、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为( A )
A. 2480元 B. 1500元 C. 1750元 D. 3875元
