（一）概念
(1) 企业文化：指支配企业及其职工在从事商品生产经营活动时，向自然索取，与社会交往中，共同持有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总和
(2) 企业文化战略：指根据企业总体战略的要求，对企业在生产经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所进行的长远性谋划与方略
（二）企业文化提出的背景
(1) 科学技术的进步，企业职工构成的变化，智力型职工比重增大
(2) 企业管理中软要素的作用增大
(3) 企业经营领域扩大化，经营领域多角化，面临的竞争对手增加，竞争激烈，经营风险增大，企业外部的压力加大
（三）企业文化的特点
（隐形性；科学性；时代性；系统性；具体性；动态性）
（四）企业文化的作用
（导向；凝聚；规范）
（五）可供企业选择的企业文化战略方案
(1) 企业产品形象战略
(2) 企业职工形象战略
(3) 企业家形象战略
(4) 职工榜样战略
(5) 文明生产战略
(6) 企业员工共同信念战略（最核心的，主导作用）
(7) 企业凝聚力战略
(8) 企业形象战略（最根本的战略，是一个指导战略）
（六）进行企业文化战略决策应考虑的因素
(1) 生产力发展水平，企业技术进步状况
(2) 企业职工行为规范和道德状况
(3) 企业生产经营水平和市场竞争中的地位
(4) 企业家和员工队伍的素质状况
(5) 企业总体经营战略及其战略目标的要求
