31.（）组织结构类型向项目经理主任负责。
A.弱矩阵
B.强矩阵
C.平衡矩阵
D.职能式
32.项目成员一兼三职，受多个领导制约，属于（）组织结构。
A.项目式
B.平衡矩阵
C.职能式
D.混合矩阵
33.项目经理是（）。
A.工作岗位的名称
B.法人代表
C.职能经理
D.部门经理
34.项目经理对项目的影响很高，甚至全权，是（）组织结构。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵
D.强矩阵
35.项目团队是（）组织。
A.临时组织
B.重复组织
C.抽样组织
D.反复组织
36.（）是项目经理在团第精神培养的关键点。
A.团队的凝聚力
B.目标不相同
C.绩效管理
D.提高能力
37.项目管理的核心任务是（）。
A.项目的目标控制
B.项目的前期控制
C.项目的事中控制
D.项目的事后控制
38提高客户满意度的前提是（）。
A.识别和定义项目的客户
B.提高客户满意度
C.重视客户的意义
D.加强沟通客户
39.按客户的忠诚度，分为（）。
A.黄金客户
B.钻石客户
C.黄铜客户
D.青花瓷客户
40.在项目管理中，与（）打交道是十分正常和必须的。
A.政府部门
B.社区部门
C.供货单位
D.服务机构
答案：31.B 32.B 33.A 34.A 35.A 36.A 37.A 38.A 39.A 40.A
